м. Київ, пл. Спортивна, 1-А

Стратегічний консалтинг

Мета послуги

На основі проведених досліджень, з урахуванням містобудівних та архітектурних норм, фахівці компанії UTG проводять зонування території, визначають плями забудови, проектують оптимальні обсяги будівель за функціональним призначенням, створюють максимально ефективні планувальні рішення кожної складової.

На основі детальних планувальних рішень і маркетингових прогнозів, департамент Стратегічного консалтингу будують економічну модель бізнесу на даній ділянці. Це дозволить зрозуміти ефективність бізнесу на ділянці, визначити оптимальний варіант розвитку проекту.

Опис послуги

Будучи найбільшим національним консультантом в сфері нерухомості, UTG пропонує своїм клієнтам підтверджену професійну компетенцію і експертизу, покликану підвищити ефективність і прибутковість активів, як вже діючих так і перспективних. Досвід напрямків послуг стратегічного консалтингу UTG включає вражаюче портфоліо із понад 1300 консалтингових робіт (понад 38 млн. Кв.м).
Більше 60% робіт в сегменті торговельної нерухомості в Україні створені фахівцями UTG, включаючи всі суперрегіональні ТРЦ нового покоління (Respublika, Lavina Mall, Blockbuster Mall, Ocean Mall і ін.).
Географія консалтингових послуг компанії UTG крім України покриває Росію, Білорусь, Грузію і Молдову. В даний час UTG активно консультує вітчизняних девелоперів в розвитку проектів на зрілих ринках країн Східної Європи і Канади.

1300 Розроблених концепцій

850 Клієнтів

130 Відкритих торговельний центрів

38 000 000 кв.м. Виконаних робіт

4 700 000 кв.м. Зданих в оренду GLA

Унікальні переваги

  • icon
    UTG консультує найзначніші проекти на ринку і набирає в них орендарів
  • icon
    У компанії найбагатший досвід і найбільше реалізованих об'єктів на ринку. Моделі, які розробляє компанія - найбільш живучі, реальні і точні
  • icon
    Всі проекти компанії без винятку - успішні. Ми можемо неможливе, показуючи найвищу результативність на ринку
  • icon
    Компанія єдина на ринку пропонує послугу управління об'єктами, успішно керуючи кількома торговими центрами, що дає їй унікальне знання і почуття ринку нерухомості
  • icon
    Компанія містить штат професійних сертифікованих архітекторів, що створюють сучасні проекти об'єктів торговельної, житлової та готельної нерухомості.

Що включає послуга

  • Етап 1
  • Етап 2
  • Этап 3
  • Маркетингові дослідження

    1.1. Аналіз макроекономічних показників міста / регіону (населення, економіка, інвестиції, роздрібний ринок, ринок праці і ін.)
    1.2. Аналіз місця розташування ділянки
    • Оточення, статус локального району
    • Автомобільна та пішохідна доступність
    • безпересадочний транспортна доступність
    • Візуальна доступність
    • Потоки на ділянці
    • Перспективи зміни інфраструктури локального району / міста
    1.3. Аналіз ринку нерухомості торгової / офісної / жилою / готельної
    • Стан ринку: пропозиція, попит
    • Ставки орендної плати та вартості
    • Вакантность
    • Тенденції та прогнози
    1.4. Аналіз рівня конкуренції
    • Існуюча конкуренція
    • Перспективна конкуренція
    1.5. Визначення торгових зон (для торгового об’єкта)
    1.6. Аналіз споживчої поведінки цільової аудиторії
    • Соціально-демографічні характеристики
    • Прибутки витрати
    • Купівельна поведінка
    • Характеристики попиту
    1.7. Аналіз зацікавленості потенційних орендарів / покупців в об’єкті нерухомості на ділянці
    1.8. Висновки з маркетингових досліджень: маркетингові обмеження і можливості, рекомендації по формату, якірним операторам, балансу площ, рівнем орендних ставок / цін продажу.
  • Архітектурна концепція

    Архітектурна концепція включає в себе наступні роботи:

    2.1. Дослідження отриманої вихідної документації
    • Нормативно-правової документації
    • Документації по землекористуванню
    • Проектно-дослідницької
    • Графічною
    • Технічної

    2.2. Аналіз повного пакета вторинних і первинних даних і формування висновків
    • Визначення існуючих правових та містобудівних обмежень
    • Вибір найбільш ефективного плями забудови

    2.3. Розробка детальних планувальних рішень.
    • Схема генерального плану
    • Організація паркінгу
    • Розробка планів поверхів: визначення найбільш ефективного розташування вхідних груп, вертикальних і горизонтальних зв’язків
    • Функціональне зонування і нарізка корисних площ
    • Вертикальний розріз
    • Визначення техніко-економічних показників проекту
    • Рекомендації по фазах і черговості реалізації проекту

    2.4. Розробка варіантів візуалізації об’єкта проектування
    • Дизайн фасаду об’єкта
    • Візуалізація об’єкта проектування
    • Візуалізація внутрішнього простору

    2.5. Розробка техніко-економічних показників по об’єкту

  • Економічне обгрунтування

    Побудова фінансової моделі дисконтируємих грошових потоків DCF
    3.1. Визначення дохідної частини проекту:
    • визначення ставок оренди і ціни продажу
    • інші можливі джерела доходу
    3.2. Попередній аналіз видаткової частини проекту:
    3.2.1. Витрати до початку будівництва
    3.2.2. Витрати на будівництво та проектування:
    • •Витрати на розробку концепції і консультації
    • Розробка робочої і виконавчої документації
    • Зовнішні мережі (підключення)
    • Загальнобудівельні роботи
    • Благоустрій
    • Служба Замовника
    • Узгодження і пайова участь
    • Накладні витрати, непередбачені
    3.2.3. Витрати на період будівництва
    3.2.4. Операційні витрати після відкриття
     3.3. Джерела фінансування: співвідношення власних і позикових коштів, вартість кредитних ресурсів
     3.4. Аналіз інвестиційного проекту
    • Прогноз грошових потоків
    • Чистий операційний дохід
    • Оцінка ефективності інвестицій (чиста поточна приведена вартість NPV, внутрішня ставка прибутковості IRR, термін окупності PBP, вартість бізнесу)

Подивитися вже
готові проекти

Залишились запитання?
Давайте ми Вам зателефонуємо
залишити запит
Контакти