Услуги стратегического консалтинга ▶️UTG company

Стратегический консалтинг

Цель услуги

На основе проведенных исследований, с учетом градостроительных и архитектурных норм, специалисты компании UTG проводят зонирование территории, определяют пятна застройки, проектируют оптимальные объемы зданий по функциональному назначению, создают максимально эффективные планировочные решения каждой составляющей.

На основе детальных планировочных решений и маркетинговых прогнозов, департамент Стратегического консалтинга строят экономическую модель бизнеса на данном участке. Это позволит понять эффективность бизнеса на участке, определить оптимальный вариант развития проекта.

Описание услуги

Являясь крупнейшим национальным консультантом в сфере недвижимости, UTG предлагает своим клиентам подтвержденную профессиональную компетенцию и экспертизу, призванную повысить эффективность и прибыльность активов, как уже действующих так и перспективных. Опыт направления услуг стратегического консалтинга UTG включает впечатляющее портфолио из более 1700 консалтинговых работ (более 42 млн. кв.м).

Более 60% работ в сегменте торговой недвижимости в Украине созданы специалистами UTG, включая все суперрегиональные ТРЦ нового поколения (Respublika, Lavina Mall, Blockbuster Mall, Ocean Mall и др.).

В настоящее время UTG активно консультирует отечественных девелоперов в развитии проектов, а также в Канаде.

1700 Разработанных концепций

1000 Клиентов

142 Открытых торговых центров

42 000 000 кв.м. Выполненных работ

5 000 000 кв.м. Сданных в аренду GLA

Уникальные преимущества

Консультирует самые значимые проекты на рынке и набирает в них арендаторов
У компании самый богатый опыт и больше всего реализованных объектов на рынке. Модели, которые разрабатывает компания - наиболее живучи, реальны и точны
Все проекты компании без исключения - успешны. Мы можем невозможное, показывая наивысшую результативность на рынке
Компания единственная на рынке предлагает услугу управления объектами, успешно управляя несколькими торговыми центрами, что дает ей уникальное знание и чувство рынка недвижимости
Компания содержит штат профессиональных сертифицированных архитекторов, создающих современные проекты объектов торговой, жилой и гостиничной недвижимости.

Что включает в себя услуга

Этап 1
Этап 2
Этап 3

Маркетинговые исследования

1 Этап. Маркетинговые исследования

1.1. Анализ макроэкономических показателей города/региона (население, экономика, инвестиции, розничный рынок, рынок труда и др.)

1.2. Анализ месторасположения участка
- Окружение, статус локального района
- Автомобильная и пешеходная доступность
- Беспересадочная транспортная доступность
- Визуальная доступность
- Потоки на участке
- Перспективы изменения инфраструктуры локального района/города
1.3. Анализ рынка недвижимости торговой/офисной/жилой/гостиничной
- Состояние рынка: предложение, спрос
- Ставки арендной платы и стоимости
- Вакантность
- Тенденции и прогнозы
1.4. Анализ уровня конкуренции
- Существующая конкуренция
- Перспективная конкуренция
1.5. Определение торговых зон (для торгового объекта)

1.6. Анализ потребительского поведения целевой аудитории
- Социально-демографические характеристики
- Доходы/расходы
- Покупательское поведение
- Характеристики спроса
1.7. Анализ заинтересованности потенциальных арендаторов /покупателей в объекте недвижимости на участке

1.8. Выводы по маркетинговым исследованиям: маркетинговые ограничения и возможности, рекомендации по формату, якорным операторам, балансу площадей, уровню арендных ставок/цен продажи.
Архитектурная концепция

Архитектурная концепция включает в себя следующие работы:

2.1. Исследование полученной исходной документации
- Нормативно-правовой документации
- Документации по землепользованию
- Проектно-исследовательской
- Графической
- Технической
2.2. Анализ полного пакета вторичных и первичных данных и формирование выводов
- Определение существующих правовых и градостроительных ограничений
- Выбор наиболее эффективного пятна застройки
2.3. Разработка детальных планировочных решений.
- Схема генерального плана
- Организация паркинга
- Разработка поэтажных планов: определение наиболее эффективного расположения входных групп, вертикальных и горизонтальных связей
- Функциональное зонирование и нарезка полезных площадей
- Вертикальный разрез
- Определение технико-экономических показателей проекта
- Рекомендации по фазам и очередности реализации проекта
2.4. Разработка вариантов визуализации объекта проектирования
- Дизайн фасада объекта
- Визуализация объекта проектирования
- Визуализация внутреннего пространства
2.5. Разработка технико-экономических показателей по объекту
Экономическое обоснование

Построение финансовой модели дисконтируемых денежных потоков DCF

3.1. Определение доходной части проекта:

определение ставок аренды и цены продажи

другие возможные источники дохода

3.2. Предварительный анализ расходной части проекта:

3.2.1. Затраты до начала строительства

3.2.2. Затраты на строительство и проектирование:
- Расходы на разработку концепции и консультации
- Разработка рабочей и исполнительной документации
- Наружные сети (подключение)
- Общестроительные работы
- Благоустройство
- Служба Заказчика
- Согласования и долевое участие
- Накладные расходы, непредвиденные
3.2.3. Затраты на период строительства

3.2.4. Операционные расходы после открытия

3.3. Источники финансирования: соотношение собственных и заемных средств, стоимость кредитных ресурсов

3.4. Анализ инвестиционного проекта
- Прогноз денежных потоков
- Чистый операционный доход
- Оценка эффективности инвестиций (чистая текущая приведенная стоимость NPV, внутренняя ставка доходности IRR, срок окупаемости PBP, стоимость бизнеса)