м. Київ, пл. Спортивна, 1-А

АУДИТ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ ІСНУЮЧОЇ КОНЦЕПЦІЇ ОБ'ЄКТА (реконцепція)

МЕТА:

Збільшення доходу та інвестиційної вартості бізнесу за рахунок підвищення відвідуваності ТЦ, товарообігу орендарів, зниження вакантності, збільшення частки корисних площ і, як наслідок, забезпечення конкурентно стійкої роботи об’єкта в середньо- і довгостроковій перспективі.

Склад роботи

  • Етап 1
  • Етап 2
  • Етап 3
  • 1. Виявлення недоліків пов'язаних з ринковими, архітектурними, маркетинговими факторами:

    Оцінка розташування і характеристик ділянки:

    • Розмір і конфігурація, візуальна доступність ділянки;
    • Наявність архітектурних обмежень;
    • Аналіз розташування об’єкта щодо транспортних вузлів, індустріально-промислових зон, великих підприємств торгівлі, розваг, офісних центрів, житлової забудови;
    • Характер забудови прилеглих територій;
    • Аналіз транспортних потоків

    Оцінка наповнення комплексу:

    • Опитування цільової аудиторії – аналіз споживчих переваг відвідувачів комплексу і жителів зони охоплення;
    • Визначення торговельної зони ТЦ
    • Аналіз купівельної поведінки і зміни характеристик відвідувачів ТЦ
    • Аналіз конкурентів, сприйняття конкурентів покупцями ТЦ
    • Аналіз впізнаваності ТЦ, оцінка його рейтингу і відносини відвідувачів
    • Сприйняття сильних і слабких сторін ТЦ відвідувачами
    • Оцінка ефективності рекламних компаній, визначення ефективних каналів комунікацій
    • Опитування орендарів представлених і не представлених в об’єкті;
    • Аудит маркетингової концепції: призначення площ, обсяги площ, позиціонування і інші маркетингові складові;
    • Характеристики торгових, офісних і житлових площ, визначення формату
    • Пропозиції щодо типів орендарів, необхідних площ і рекомендації щодо орендної політики і політики продажів.
  • 2. Рекомендації по оптимізації концепції об'єкта, пропозиції щодо внесення змін до проекту:

    • Аудит та оптимізація архітектурно-планувальних рішень: генеральний план, поверхові плани, паркінг
    • Доцільність розміщення тієї чи іншої функції в об’єкті;
    • Функціональне зонування: аналіз і висновки з розділення зон (торгові, розважальні, офісні) об’єкта;
    • Рекомендації по фазах і черговості реалізації проекту реконцепції
  • 3. Фінансовий аналіз проекту реконцепції

    • Прогноз видаткової частини
    • Прогноз доходної частини
    • Прогноз грошових потоків
    • Оцінка інвестиційної привабливості проекту реконцепції (чиста поточна приведена вартість NPV, внутрішня ставка прибутковості IRR, термін окупності PBP, вартість бізнесу)