Київ, вул. Генерала Алмазова, 13, БЦ "Печерьский"
+38 (067) 230-71-81

Рітейл парки – у зоні інтересів інвесторів

Незважаючи на зменшення загальних обсягів інвестицій у нерухомість Європи у першій половині поточного року, спостерігається поновлення інтересу до торгової нерухомості. За даними журналу across-magazine, не всі класи активів нерухомості втрачають свою привабливість для інвесторів. Наприклад, згідно з дослідженням Savills (британська компанія, що надає послуги у сфері нерухомості та базується в Лондоні), цього року вкладення в торговельну нерухомість показали найвищу частку транзакцій з 2015 року. Заглядаючи в майбутнє, Savills каже, що це може сигналізувати про те, що цей сегмент може стати лідером для інвесторів. При цьому найбільший інтерес у інвесторів мають рітейл-парки, які зберегли одні з найвищих показників прибутковості серед усіх секторів нерухомості.

 

За даними аналітиків, в 2023 відвідуваність рітейл-парків, які пропонують великі, гнучкі приміщення з відносно низькою та доступною орендною платою та легкою доступністю мультимодальним транспортом, перевищила рівні до COVID. Такі торгові приміщення не тільки стали найбільш зручним місцем для обслуговування повсякденних потреб покупців, але також ідеально підходять для підтримки ритейлерів, що пропонують замовлення «натисні та забери», повернення і доставку додому. Тому, як вважає Барт Рабай, директор з інвестиційної стратегії Mitiska REIM, роздрібна торгівля, заснована на необхідності, знижках та зручності, швидше за все, виявиться самою стійкою на крихкому ринку в цілому. «Це пов’язано насамперед з тим, що споживачі скорочуючи обсяги покупок, залишаються на місцях і продовжують потребувати предметів першої необхідності, таких як продукти харчування та одяг. Тому я очікую, що роздрібні парки, орієнтовані на харчові та продукти першої необхідності, стануть не єдиним бенефіціаром розвитку рітейл-парків», – вважає Барт Рабай.

За його словами, торгові парки пройшли довгий шлях за 10 років від окремих «великих коробок» на міській периферії. На той час прив’язка до їжі була ключовим аспектом концепції торгових парків і досі залишається важливим чинником щоденної відвідуваності. Але сьогодні концепція торгових парків вийшла за рамки традиційної роздрібної торгівлі та перемістилася у те, що ми називаємо зручною нерухомістю. Ці проекти нерухомості, розташовані в міських населених пунктах, тепер пропонують ресторани, місця відпочинку, фітнес, медичні кабінети та аптеки, пункти видачі замовлень «натисни та забери», станції заряджання електромобілів та багато інших споживчих послуг. Крім того, вони також обслуговують змішане використання, включаючи підприємства малого та середнього бізнесу, складські приміщення, невеликі офіси, логістику останньої милі.

Одна з тенденцій полягає в тому, що споживачі стають все більш обмеженими в часі, але водночас дедалі більше орієнтовані на цінності. Це призводить до того, що їх вибір каналів роздрібної торгівлі став ґрунтуватися або на враженнях, які доставляє покупка, або на зручності, яку пропонують різні канали роздрібної торгівлі. Коли справа доходить до вражень, тоді шопінг, орієнтований на пункти призначення, на головних вулицях, у торгових центрах та аутлет-центрах продовжує залучати споживачів до спонтанних витрат. У той же час зручність відвідування та розташування торгової нерухомості знаходиться на іншому кінці спектру, і пандемія висунула його на перший план ще більше. Оскільки споживачі продовжують ставати більш цілеспрямованими та орієнтованими на цінність у своїх покупках.

Таким чином, зміни в купівельних звичках, у свою чергу, призвели до того, що деякі види торгових приміщень стали не відповідати споживчому попиту і сучасним стандартам. Класичними прикладами цього є великі гіпермаркети та магазини Cash & Carry. Для власників цих об’єктів існує ризик того, що ці активи виявляться «занедбаними» через відсутність попиту з боку орендарів та капітальних вкладень, необхідних підвищення їх стійкості. У зв’язку з цим, за словами Барта Рабая, таку нерухомість варто розглядати як можливість створити цінність шляхом перепрофілювання та модернізації цих активів для створення сучасних, привабливих та стійких проектів торгової нерухомості.