Книжковий ринок біля метро «Почайна» у Києві, який працював з 1997 року, повністю згорів. Крім торгових рядів, пошкоджені офіси й склади поруч із ним. Про перспективи відбудови ринку, що належить групі Mandarin Plaza Вагіфа Алієва, ексклюзивно для Forbes відповідала директор компанії UTG Євгенія Локтіонова.

Внаслідок ракетної атаки на Київ 16 серпня згорів книжковий ринок на вул. Вербовій поблизу станції метро «Почайна». Чим ринок на Почайній був унікальним для торгової нерухомості Києва?

Так, ринок «Пертівка» був найбільшим спеціалізованим хабом в Україні. Цей книжковий ринок столиці у свої найкращі часи налічував 727 впорядкованих торгових місць. Об’єкт функціонував не просто як роздрібна точка, а як унікальний B2C – та B2B майданчик (тобто його покупцями були як приватні особи, так і компанії), де свою продукцію безпосередньо продавали понад 120 видавництв.

Чи зберігав він популярність зараз, чи популярність впала? З чим це пов’язано?

Протягом останніх років загальна популярність ринку «Петрівка» дещо знизилася порівняно з піковими роками. Виною тому була по-перше, цифровізація та інтернет-торгівля. Адже масовий перехід читачів на електронні та аудіокниги, а також розвиток великих онлайн-книгарень і маркетплейсів суттєво зменшили потребу їхати на фізичний ринок за художньою чи популярною літературою.

По-друге, в Києві появились великі та комфортні книжкові простори із кав’ярнями та зонами для читання (таких як Readeat, Книгарня «Є», Vivat). Вони перехопила частину аудиторії ринку «Перрівка», що купувала нові видання.

По-третє, постійні повітряні тривоги та загальна безпекова ситуація в столиці зменшили потік випадкових відвідувачів на ринку.

Власник книжкового ринку (Mandarin Plaza) ще не має остаточного рішення, відновлювати його чи ні. На вашу думку, чи варто відновлювати його в тому вигляді, який був? Чи краще оновити формат, концепцію?

Будучи вже багато років директором UTG – компанії повного циклу, яка супроводжує девелоперів на етапі створення концепції, реалізації, проектування і будівництва бізнес-проектів шляхом консалтингового супроводу, можу сказати, що найбільш раціональним підходом буде кардинальне оновлення формату зі збереженням автентичної концепції.

Наприклад, перш за все треба вирішити питання застарілих стандартів безпеки та комфорту. А саме – старі залізні латки та вузькі проходи були пожежно небезпечними (що також посилило масштаби трагедії під час обстрілу). Місця не мали належної вентиляції, опалення взимку та умов для маломобільних людей.

Крім цього, відновлювати ринок в тому вигляді, який він був не має також і економічної доцільності. Адже сучасний ритейл вимагає комфорту, і якщо змусити покупця обирати між холодним залізним кіоском та інтернет-магазином, ринок швидко збанкрутує через падіння трафіку.