ЦЕЛЬ:
Увеличение дохода и инвестиционной стоимости бизнеса за счет повышения посещаемости ТЦ, товарооборота арендаторов, снижения вакантности, увеличения доли полезных площадей и, как следствие, обеспечение конкурентно устойчивой работы объекта в средне- и долгосрочной перспективе.
Состав работы:
1. Выявление недостатков связанных с рыночными, архитектурными, маркетинговыми факторами:
Оценка расположения и характеристик участка:
-
Размер и конфигурация, визуальная доступность участка;
-
Наличие архитектурных ограничений;
-
Анализ расположения объекта относительно транспортных узлов, индустриально-промышленных зон, крупных предприятий торговли, развлечений, офисных центров и жилой застройки;
-
Характер застройки прилегающих территорий;
-
Анализ транспортных потоков
Оценка наполнения комплекса:
-
Опрос целевой аудитории – анализ потребительских предпочтений посетителей комплекса и жителей зоны охвата;
-
Определение торговой зоны ТЦ
-
Анализ покупательского поведения и изменения характеристик посетителей ТЦ
-
Анализ конкурентов, восприятие конкурентов посетителями ТЦ
-
Анализ узнаваемости ТЦ, оценка его рейтинга и отношения посетителей
-
Восприятие сильных и слабых сторон ТЦ посетителями
-
Оценка эффективности рекламных компаний, определение эффективных каналов коммуникаций
-
Опрос арендаторов представленных и не представленных в объекте;
-
Аудит маркетинговой концепции: назначение площадей, объемы площадей, позиционирование и другие маркетинговые составляющие;
-
Характеристики торговых, офисных и жилых площадей, определение формата
-
Предложения относительно типов арендаторов, необходимых площадей и рекомендации относительно арендной политики и политики продаж.
2. Рекомендации по оптимизации концепции объекта, предложения по внесению изменений в проект:
-
Аудит и оптимизация архитектурно-планировочных решений: генеральный план, поэтажные планы, паркинг
-
Целесообразность размещения той или иной функции в объекте;
-
Функциональное зонирование: анализ и выводы по разделению зон (торговые, развлекательные, офисные) объекта;
-
Рекомендации по фазам и очередности реализации проекта реконцепции
3. Финансовый анализ проекта реконцепции
-
Прогноз расходной части
-
Прогноз доходной части
-
Прогноз денежных потоков
-
Оценка инвестиционной привлекательности проекта реконцепции (чистая текущая приведенная стоимость NPV, внутренняя ставка доходности IRR, срок окупаемости PBP, стоимость бизнеса)
