” –ј»Ќ— јя “ќ–√ќ¬јя √»Ћ№ƒ»я
ru en

јудит управлени€ объектом недвижимости

јудит управлени€ объектом недвижимости
ќпыт  омпании UTG в аудите управлени€ объектами:
ѕроведен аудит управлени€: 18 объектов
“ипы объектов: “÷, “–÷, ћ‘ 
GBA: 612 300 кв.м.

«а полтора дес€тка лет развити€ коммерческой недвижимости в ”краине методики управлени€ отечественной недвижимостью прошли несколько эволюционных ступеней, и каждый этап их развити€ потребовал переоценки схем и стандартов управлени€.

 онсерватизм в работе управл€ющей компании собственника объекта, как правило, вызван недостаточной мотивацией персонала и отсутствием разностороннего опыта, повышающего уровень качества управлени€ объектом недвижимости. —отрудники управл€ющей компании, работа€ в рамках только одного объекта и опаса€сь недовольства собственника объекта, часто пытаютс€ завышать показатели, притом не внос€ существенных новаций, которые могут разрушить стабильность их повседневной спокойной жизни.

Ћюбому объекту коммерческой недвижимости не реже одного раза в год требуетс€ независимый взгл€д на политику управлени€ с целью повышени€ стандартов управлени€ и соответственно увеличени€ рентабельности бизнеса.

ƒл€ одних заказчиков аудит управлени€ необходим, чтобы вы€вить слабые места де€тельности своего объекта, дл€ других он необходим в качестве обосновани€ дл€ привлечени€ внешнего финансировани€, а третьим он нужен дл€ обновлени€ или стимулировани€ собственной управл€ющей компании.
»ме€ опыт создани€ сотен и проверки дес€тков объектов, как созданных ранее при участии UTG, так и абсолютно посторонних, специалисты UTG эффективно вы€вл€ют недоработки и предлагают актуальные рекомендации по улучшению де€тельности объекта.

ј”ƒ»“ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»я ќЅЏ≈ “ќћ ¬ Ћё„ј≈“:
  • Ќезависимый взгл€д на текущую де€тельность объекта и всесторонний анализ состо€ни€ объекта
  • ќценку де€тельности объекта по международным и отечественным критери€м
  • ¬ы€вление проблемных участков и слабых мест в работе объекта
  • јудит нормативной, регламентной и учетной документации, штатной структуры, режимов работы, медиа-планов, бюджетов объекта и других важных участков
  • ѕроверку актуальности концепции и функциональности архитектуры, эффективности маркетинга и оптимальности арендного состава
  • јнализ соответстви€ де€тельности объекта рыночной ситуации в конкретном районе и регионе расположени€ объекта
  • јудит служб управл€ющей компании: административной, маркетинговой, юридической, финансовой, технической и безопасности
  • ‘ормирование структурированных обоснованных выводов
  • ¬ыработку рекомендаций по позитивной корректировке де€тельности объекта
  • Ёкспертное заключение дл€ финансирующих или материнских структур


”Ќ» јЋ№Ќџ≈ ѕ–≈»ћ”ў≈—“¬ј  ќћѕјЌ»» UTG ¬ ј”ƒ»“≈ ќЅЏ≈ “ќ¬:
  • Ќезаангажированность и заинтересованность в эффективности аудита
  • Ќаличие большого количества наработанных и адаптированных схем и методик управлени€
  • ћноголетний управленческий практический опыт специалистов компании UTG
  • ћеждународные сертификаты общепризнанных институтов, подтверждающие уровень профессионализма
  • ќпыт сотрудничества с международными управл€ющими компани€ми
  • ¬озможность проверки характеристик функционировани€ объекта по нескольким сотн€м критериев
  • ќпыт контрол€ де€тельности объектов по требовани€м финансирующих структур
  • Ѕаза многолетних статистических сравнительных данных по разным объектам и различным регионам
  • ќпыт эволюционных реконцепций и обновлений объектов недвижимости, работающих несколько лет на рынке

—“ј“№» в —ћ»
12 янв. 2018
ABCnews посмотрел, как готов€т к открытию “–÷ Smart Plaza Polytech р€дом с метро "ѕолитехнический институт"
ѕодробнее >>
ƒругие статьи
√≈ќ√–ј‘»я –јЅќ“ UTG
ѕосмотреть объекты на карте