УКРАИНСКАЯ ТОРГОВАЯ ГИЛЬДИЯ

Аудит и оптимизация существующей концепции объекта (реконцепция)

Аудит и оптимизация существующей концепции объекта (реконцепция)

ЦЕЛЬ:

Увеличение дохода и инвестиционной стоимости бизнеса за счет повышения посещаемости ТЦ, товарооборота арендаторов, снижения вакантности, увеличения доли полезных площадей и, как следствие, обеспечение конкурентно устойчивой работы объекта в средне- и долгосрочной перспективе.

Состав работы:

1. Выявление недостатков связанных с рыночными, архитектурными, маркетинговыми факторами:

Оценка расположения и характеристик участка:

  • Размер и конфигурация, визуальная доступность участка;

  • Наличие архитектурных ограничений;  

  • Анализ расположения объекта относительно транспортных узлов, индустриально-промышленных зон, крупных предприятий торговли, развлечений, офисных центров и жилой застройки;

  • Характер застройки прилегающих территорий;

  • Анализ транспортных потоков

Оценка наполнения комплекса:

  • Опрос целевой аудитории – анализ потребительских предпочтений посетителей комплекса и жителей зоны охвата;

  • Определение торговой зоны ТЦ

  • Анализ покупательского поведения и изменения характеристик посетителей ТЦ

  • Анализ конкурентов, восприятие конкурентов посетителями ТЦ

  • Анализ узнаваемости ТЦ, оценка его рейтинга и отношения посетителей

  • Восприятие сильных и слабых сторон ТЦ посетителями

  • Оценка эффективности рекламных компаний, определение эффективных каналов коммуникаций

  • Опрос арендаторов представленных и не представленных в объекте;

  • Аудит маркетинговой концепции: назначение площадей, объемы площадей, позиционирование и другие маркетинговые составляющие;

  • Характеристики торговых, офисных и жилых площадей, определение формата

  • Предложения относительно типов арендаторов, необходимых площадей и рекомендации относительно арендной политики и политики продаж.

 2. Рекомендации по оптимизации концепции объекта, предложения по внесению изменений в проект:

  • Аудит и оптимизация архитектурно-планировочных решений: генеральный план, поэтажные планы, паркинг

  • Целесообразность размещения той или иной функции в объекте;

  • Функциональное зонирование: анализ и выводы по разделению зон (торговые, развлекательные, офисные) объекта;

  • Рекомендации по фазам и очередности реализации проекта реконцепции

3. Финансовый анализ проекта реконцепции

  • Прогноз расходной части

  • Прогноз доходной части

  • Прогноз денежных потоков

  • Оценка инвестиционной привлекательности проекта реконцепции (чистая текущая приведенная стоимость NPV, внутренняя ставка доходности IRR, срок окупаемости PBP, стоимость бизнеса)